TİM İNOSUİT PROGRAMI

TİM İNOSUİT PROGRAMI

Programın Amacı

Üniversite - Sanayi işbirliğine dayanmakta olan “İnoSuit Programı” kapsamında, İhracatçı Birlikleri üyesi şirketlerde inovasyon yönetimi yetkinliğinin sürdürülebilir şekilde arttırılması, inovasyon yönetimi altyapısının oluşturulması, güçlendirilmesi, her bir kurumun kendi hedeflerine, yapısına ve ihtiyaçlarına uygun kurumsal inovasyon sistemlerinin tasarlanması ve hayata geçirilmesi amaçlanmaktadır.

İnoSuit Programı'nın Hedefleri

Program kapsamında firmalarda,

1. İnovasyon sürecini sistematik, bütünsel ve odaklı bir yaklaşımla ele alan “Kurumsal İnovasyon Sistemi”nin oluşturulması,
2. İnovasyon süreçlerini ve sonuçlarını besleyecek stratejik, organizasyonel, kültürel altyapının ve bilgi altyapısının oluşturulması,
3. Ürünlerde, süreçlerde, organizasyonel yapılanmalarda veya pazarlama faaliyetlerinde inovasyon projelerinin hayata geçirilmesi,
4. İnovasyon çalışmalarının ve yatırımlarının etkinliğinin, rekabetçilik üzerine sürdürülebilir etkisinin, sistemli işleyişinin ve takip edilebilirliğinin sağlanması,
5. İnovasyon yönetimi yetkinliğinin sürdürülebilir şekilde arttırılmasının, bunun sonucunda da ihracat performansının yükseltilmesinin sağlanması,
6. İnovasyon yönetimi konusunda ülkemizdeki üniversiteler ve özel sektör arasında iş birliğinin arttırılması,
7. İnovasyon yönetimi konusunda, ülkemiz üniversitelerindeki bilimsel bilgi, araştırma ve uygulama tecrübesinin arttırılmasıdır.

Çalışma Sonunda Her Bir Firmada Ulaşılması Hedeflenen Çıktılar

1. Şirketin inovasyon kapasitesi ve performansının değerlendirilmesi
2. Gelişim alanlarına göre, kuruma özgü bir inovasyon sisteminin tasarlanması
3. Kurumsal inovasyon projesinin iç ve dış iletişim planını ve içeriğinin oluşturulması, bu planın uygulanması
4. Şirketin inovasyon stratejilerinin belirlenmesi
5. Şirketin teknoloji yol haritasının ve gelecek dönem ihtiyaçlarının belirlenmesi
6. Şirketin mevcut ve gelecek dönem ihtiyaçları baz alınarak, inovasyon proje portföyünün oluşturulması ve önceliklendirilmesi
7. Şirketin inovasyon organizasyonunun belirlenmesi
8. Şirketin inovasyon yönetimi yönergesinin hazırlanması ve süreçlerinin tarif edilmesi
9. Tüm şirket çalışanlarının katkıda bulunacağı fikir ve öneri havuzunun oluşturulması
10. Takdir ve ödüllendirme sisteminin oluşturulması
11. Şirketin İK yönetim uygulamalarına inovasyonun entegrasyonu
12. Şirket içi iş birliği ve bilgi paylaşımını besleyici uygulamalarının geliştirilmesi, kurumsal hafıza yönetiminin sağlanması
13. İnovasyon yönetim sürecinin adımları konusunda iç yetkinlik oluşturmaya yönelik, farklı konularda eğitimler verilmesi
14. Önceliklendirilmiş inovasyon projeleri için takımların oluşturulması
15. İnovasyon projelerinin yönetimi, problem tanıma-araştırma-analiz-kara verme-test uygulama-nihai uygulama aşamalarının gerçekleştirilmesi
16. Şirketin dış paydaşlarıyla iş birliğine dayalı inovasyon süreçlerinin tariflenmesi, oluşturulması ve yönetimi
17. Fikri mülkiyet hakları yönergesinin hazırlanması
18. Üniversite-Sanayi İşbirliğine dayalı Ar-Ge projelerinin tanımlanması
19. İnovasyon bütçesinin oluşturulması, iç ve dış finansman kaynaklarının sağlanması
20. Kurumsal inovasyon sistemindeki gelişimin izlenmesi, değerlendirilmesi ve revizyonu

Gerçekleştirilecek Faaliyetler Nasıl Planlanmıştır?

Genel program 10 ana fazdan oluşmaktadır. İlgili fazlar firmanın ihtiyaçları doğrultusunda mentor tarafından uyarlanacaktır.

1. Faz: Ön değerlendirme, analiz ve yol haritasının oluşturulması
2. Faz: Kurumsal İnovasyon Sistemi projesinin lansmanı ve iletişimi; ortak dil ve ortak algı oluşturulması
3. Faz: İnovasyon organizasyonunun oluşturulması, süreçlerin tarif edilmesi ve yönergelerin hazırlanması
4. Faz: Stratejilere inovasyonun entegrasyonu, teknoloji yol haritalarının hazırlanması ve inovasyon stratejilerinin belirlenmesi
5. Faz: İK yönetimi altyapısının ve uygulamalarının inovasyon ile uyumlaştırılması
6. Faz: İnovasyon eğitimleri ile insan kaynaklarındaki kapasitenin artırılması
7. Faz: İhtiyaç – fırsat ve fikir havuzunun oluşturulması, inovasyon proje portföyünün belirlenmesi
8. Faz: İnovasyon projelerinin çalışılması ve uygulamaların hayata geçirilmesi
9. Faz: Açık inovasyon ve iş birliği stratejilerinin belirlenmesi ve uygulamaya geçilmesi
10. Faz: İnovasyon çalışmalarının etkinliğinin değerlendirilmesi ve revize edilmesi

Yukarıda belirtilmiş olan fazlar, belli bir sırayı takip etmekle beraber, belli durumlarda birbirleriyle örtüşecek zaman aralıklarında gerçekleştirilecektir.

Programın İşleyişi ve Süresi

Şirketlere inovasyon yönetimi konusunda hangi seviyede olduklarını değerlendirmek amacıyla kısa bir soru seti verilecektir. Değerlendirme soruları için tıklayınız.

İnoSuit Programı Kulvarları

İnoSuit Hazırlık Kulvarı için tıklayınız.

İnoSuit Genel Kulvarı için tıklayınız.

Katma Değer Odaklı İnoSuit Kulvarı için tıklayınız.

İnoSuit İhracat Şampiyonları Kulvarı için tıklayınız.

Programa Katılım Gösteren Şirketlerin İdari Yükümlülükleri

• Mentorun önereceği sistem ve yöntemler doğrultusunda, planlanacak olan inovasyonla ilgili tüm etkinliklere ve faaliyetlere gerekli yönetim desteğinin, emek, zaman ve uygun görülen bütçenin temin edilmesi
• Aylık olarak gerçekleştirilecek faaliyetler ve elde edilen çıktılar konusundaki gelişimleri, gözlem ve önerilerini, TİM – InoSuit portalına raporlamaları
• Her 3 ay da bir gerçekleştirilecek olan deneyim paylaşım toplantılarına katılmaları
• Program kapsamında her bir şirket için belirlenmiş olan mali yükümlülükleri yerine getirecek şekilde gerekli hizmet bedellerini karşılaması

Programda Yer Alacak Firmalar Nasıl Belirlenecek?

Programda yer alacak ve desteklenecek olan firmalar, başvuru formunu eksiksiz ve belirtilen tarihe kadar dolduran şirketler arasından, formda verilen cevapların niteliğini göze alacak şekilde TİM tarafından yapılacak bir ön değerlendirme sonucunda ve başvuru formunu dolduruş tarihleri de göz önüne alınarak belirlenecektir.

Firma başvurusu için tıklayınız.

Programda Mentorluk Desteği Sağlayacak Mentorların Yükümlülükleri

• Program çıktılarına erişilebilmesi amacıyla, firma için kurumsal inovasyon sistemlerinin ve yol haritalarının tasarlanması, söz konusu yol haritalarının uygulanmasının sağlanması ve belirtilen hedef çıktılara erişilmesinin sağlanması
• Aylık olarak gerçekleştirilecek faaliyetler ve elde edilen çıktılar konusundaki gelişimleri, gözlem ve önerilerini, TİM – İnoSuit portalına bu alandan raporlamaları
• Her 3 ay da bir gerçekleştirilecek olan deneyim paylaşım toplantılarına katılmaları
• Eşleştiği firma için, firma ile mutabık kalınacak şekilde, düzenli olarak her hafta minimum 4 saatlik sürenin, program kapsamındaki faaliyetlerin gerçekleştirilmesi amacıyla firmada geçirilmesi

Programda Yer Alacak Mentorlar Nasıl Belirlenecek?

“İnovasyon yönetimi” konusunda araştırma, eğitim ya da uygulama faaliyetleri gösteren, “üniversite-sanayi işbirlikleri” konusunda belli bir tecrübeye, yetkinliğe ve motivasyona sahip mentor adaylarının mentor başvuru formunu doldurulması, gerekmektedir. (Her bir mentorun bir kez başvuru yapması yeterlidir, başvuru bilgilerinizde değişiklik olması durumunda [email protected] e-posta adresinden bizlerle iletişime geçebilirsiniz.) Programda görev alacak mentorların seçiminde öncelikli seçim kriteri “inovasyon yönetimi konusundaki uzmanlık ve uygulama deneyimi” seviyesidir.

Mentor Başvurusu için tıklayınız.

İnoSuit Programının Tamamlanması

Başarı hikâyelerinin paylaşıldığı bir kapanış etkinliği gerçekleştirilecektir.